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标题:
万科白银时代勇敢探路坚定转型
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作者:
bunigua
时间:
2024-2-9 12:16
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万科白银时代勇敢探路坚定转型
就在今天,我们完成了年度回款两千亿的目标。这一成果的背后,凝聚着全体同事一年来的努力和汗水,证明了万科强大的执行力。在12月23日给员工的一封信中,万科总裁郁亮并不掩饰他对过去一年销售成绩的满意。
尽管已经很多年不再设立固定的销售目标,但在郁亮
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看来,回款自有其真实意义。因为,只有获得回款才是真正的销售,当我们的传统业务进入白银时代,尤其当市场处于调整期的时候,我们需要加倍重视经营性现金流的健康,需要用更严谨的尺度来测度我们取得的销售业绩。
在肯定成绩的同时,郁亮也提醒同事,当行业进入一个新的时期时,对于传统业务规模数字的扩张要保持一定的警惕。
在黄金时代,规模数字本身就是领跑者的标志之一。但
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在白银时代,情况会发生很大的变化。不动产价格将结束单边的快速上涨。过多的存货,将不是财富而是负担;鲁莽的投资,将不是机会而是风险。在这封给员工的信中,郁亮对于规模的意义提出了全新的理解。
这种谨慎态度,也反映在万科的投资策略上。公告显示,12月万科在深圳、珠海新增加2个项目,对应万科权益的规划建筑面积约24.5万平米。
过去一年中各地房价普遍回调,但土地出让底价还
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在高位,土地市场的调整尚未结束。万科董事会秘书谭华杰表示,基于这一判断,万科在新项目发展上仍然会保持谨慎,对于具体项目,万科仍然会坚持科学研判,理性投资,回避估值过于乐观的地块。
回顾过去的一年,转型成为万科提及频率最高的词汇。在万科看来,白银时代,领跑者的责任在于率先找到新的出路。
2013年,郁亮首次提出,万科将由传统的住宅开发商向城市配套服务商转型。经过这一年多的
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探索和尝试,转型的思路变得逐渐清晰。具体而言,未来万科的业务将分为三部分, 郁亮表示,在传统的住宅领域,我们会按照好房子、好服务、好社区的三好标准,继续为城市家庭提供优质的居住服务;同时,我们也会积极拓展消费地产和产业地产领域。
根据规划,2015年,万科将加大商业服务、教育、养老等社区配套服务,打造更丰富全面的社区生活体验;此外,公司将跟随城市发展脚步,针对养老、医疗、度假等城市发展亟需的需求,为城市居民提供针对性的产品和服务;同时也将拓展产业地产、创业园区等领域,助力城市不同阶段的产业发展。
与业务转型并进的是万科在组织管理制度上的变革。2014年上半年,随着项目跟投制度以及合伙人持股计划相继落地,万科事业合伙人制度正式启动。
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